（原标题：顽强信心 将来可期 | 华致酒行2023年度鼓动大会暨投资者交流会到手召开）欧洲杯体育

5月13日，华致酒行2023年度鼓动大会暨投资者交流会在北京召开。华致酒行董事长吴向东，董事、总司理李伟，董事、常务副总司理杨强，副总司理、董事会通知梁芳斌及财务总监胡亮锋等出席会议，本次交流会活动迷惑了45家投资机构、基金及投资者的积极参与和平时关注。 

投资者交流会工夫，公司中枢处置层就公司2023年计算后果、将来计算预计等方面，对投资者及分析师轻柔的问题进行了邃密的解答和深刻的交流。2023年华致酒行在国内经济弱复苏和酒类洞开行业濒临多重挑战的布景下，不畏艰苦，积极探索新阛阓，升级门店，强化供应链，立异营销，并栽种里面处置水平，通过顽强实施“金蕊构兵”和“酒行升级”策略，加强客户赋能，展现出刚劲的发展韧性和阛阓叮嘱能力。论说工夫，交易收入全年已毕101.21亿元，同比增长16.22%；包摄于上市公司鼓动的净利润全年已毕2.35亿元。 

吴向东董事长针对行业环境、营销立异、门店打造、产物贪图及团队拓荒等投资者轻柔的话题进行了互动交流：

高质地结伴东谈主是华致“门店升级”策略的中枢。2023年，面对国内阛阓呈现“弱复苏”“缓开释”态势，华致酒行顽强前行，新开201家3.0酒行门店，升级后的第三代门店定位高端，鸿沟更大，空间感、质感更强，在加盟商天赋的筛选上，华致酒行罗致多维度的考量顺次，扫视加盟商更有社会影响力，更有资金实力、更有互助意愿等，进攻的是他们认同华致酒行的品牌理念和发展策略，夸口与公司联袂共进。基于这么的高顺次筛选，将来5年，华致酒行盘算推算开3000家3.0门店。

深度打磨杰作酒营销，栽种利润空间。将来，华致酒行在营收不停攀升的同期，将愈加扫视利润的栽种。2023年，华致酒行在杰作酒营销，十分是中枢策略产物“荷花·金蕊天荷”酒的奉行方面进行了深度打磨，到手迷惑了多个“万坛”客户的爱好。经由对产物、团队、场景的尽心打磨，以及营销方式的不停阅兵，华致酒行对本年的阛阓发展充满信心。同期，华致酒即将不毫不遗余力地打造和奉行杰作酒，通过握续的品牌拓荒和阛阓奉行，进一步栽种品牌影响力，承诺突然者对高品性酒类的需求。

坚握名酒策略，双向奔赴，联袂共赴黄金周期。名酒销售一直是华致酒行的中枢竞争力，基于多年来与各大名酒企业的深厚互助基础，华致酒行获得了上游名酒企业的高度认同与信任。公司与茅台、五粮液、汾酒、习酒、古井贡、酒鬼酒、拉菲、奔富等浩荡国表里闻明品牌达成了策略互助，共同竭力于为突然者提供高品性的酒水劳动。面对名酒的波动周期，华致酒行凭借刚劲的资金实力和渠谈集会，展现出顽强的信心穿越周期。

加强团队拓荒，打造阛阓应变精兵。为了匹配不停变化的阛阓外部环境，在东谈主员确立和组织架构上，华致酒行进行了精细化的调遣，公司扫视遴选和培养具备阛阓瞻念察力和立异精神的优秀东谈主才，以确保团队大要马上反馈阛阓变化，提供高效、专科的劳动。当今，华致酒行也曾领有一支1300多东谈主的专科销售团队，将不停完善培训体系、全力打造一支具有考究无比阛阓拓展能力的精兵强将军队。 

关于2024年度的发展贪图，华致酒行董事、总司理李伟默示，华致将以“降本增效，提高盈利能力”为激动方针，以“下足功夫，矢志不移”为联结标的，强化品牌、产物、阛阓、组织、内控等5大基础，负重致远已毕计算方针，李伟先容：华致酒即将深化“两点一线”的策略方针，通过一线团队在寰宇范围内积极寻找并互助优质结伴东谈主，加快3.0门店的拓展门径。同期，华致酒即将握续举办荷花·金蕊天荷品推会，以“荷花·金蕊天荷”品牌为中枢，强化体验营销，从而进一步栽种杰作酒的销售事迹与盈利能力。在上游互助方面，公司将不绝加强互助粘性，通过践行“永作念名酒厂金牌劳动员”策略，强化供应链上风，确保产物供应的踏实性和高效性。

在品牌拓荒与渠谈拓展方面，公司将握续历久主义，加大品牌传播力度，推动渠谈拓展，以霸占更多的中高端阛阓份额。同期，公司将全面栽种计算处置水平，通过加强里面处置，坚握降本增效，栽种举座计算水温柔盈利能力。在团队拓荒方面，公司将围绕“华致铁军”精神，打造万能营销军队，确保公司可握续发展。

本次投资者交流会是华致酒行上市以来第五次举办的交流活动，这既是对轻柔赈济公司发展的投资者及行业伙伴按期梳理呈报，亦然公司一直堤防投资者调换责任的鸠合展示。2024年，国内经济开动呈现回稳向好态势，酒类洞开和突然阛阓稳重复苏，可是机遇与挑战历久并存欧洲杯体育，华致酒即将期间保握激动者的姿态，稳中求进，确保完成年度方针，进一步回馈庞杂的投资者。